近年来，内江市关工委精心推动立德树人系列活动项目化、精品化、具体化，以“项目化”实施促规范、以“项目化”推动促提升、以“项目化”管理促发展，不断推动立德树人工作破难题、创亮点、树品牌，有效激发工作活力，促进关心下一代工作提质增效。
一、精准选题，确保立项质量
每年岁末年初，市关工委办公室紧扣立德树人工作的重难点，坚持“项目化、小切口、可推广”的工作思路，在实地走访征求“五老”和基层关工委意见的基础上，针对农村、城市、机关、企业等不同领域关心下一代工作的特点，提出全年市和县（市、区）层级项目内容，进行专题讨论研究，力求拓展更符合自身实际的载体，挖掘更彰显地域特色的亮点，确保工作任务可分解、工作指标可量化、工作成效可呈现。由主任办公会集体商议，进一步明确项目主题、实施方式和经费来源，确保立项精准、科学、实用。2023年，市关工委立项“非遗启童心·经典代代传”等项目6项14个；2024年，立项“老少翰墨香”等项目6项35个，所有项目均围绕当年度省关工委安排部署和市委市政府重点工作任务开展，与中心任务紧密结合、与发展目标有机统一，实现了目标和方向的相辅相成、互为补益。
二、精心解题，确保实施有序
市关工委按照分类实施、分级保障的原则，为年度立项成功的项目拟定“任务书”，按“确定一个示范亮点、进行一次专题研究、制定一张任务清单”的要求，建立项目总台账、活动子方案，明确各项目名称、责任人、期限、标准及进度，做到每月盘点、季度研判、半年通报，及时掌握项目进展情况，确保高效推动、顺利实施。同时，市关工委根据历年工作实际和经验教训，在反复研究可行性、反复推演操作性的基础上，建立夏令营、金秋助学、暖冬行动等标准化工作机制，编印《夏令营工作手册》等模块化参考资料4个，制定工作流程、物料材料等规范化工作要求和应急情况处理注意事项、活动流程等文书材料参考模板，让工作质量和进度不受人员变动等客观因素影响而打折扣，确保了各级关心下一代工作“自上而下+自下而上”的双向良好循环和规范组织实施。
三、精细落题，确保成效巩固
各县（市、区）和市直机关关工委参考市关工委项目化管理模式，按照“统筹推进、因地制宜”工作思路，结合本地工作实际，积极挖掘亮点、培塑品牌，打造实施了“汉安烙画”非遗传承、“法治木偶进校园”“春风送温暖”“暑期校外教育辅导班”等一大批特色鲜明的关爱项目，助推形成了亮点纷呈的内江“甜觅蜜”关爱品牌矩阵，奋力推动全市关心下一代工作向中心聚焦、为大局助力。培塑了十佳“五老”王方银、林树清、雷昌根等一大批先进人物和先进典型，多人受到中、省关工委表彰表扬，多次被省级媒体组团采访，内江关心下一代工作影响力呈倍数提升，内江“五老”志愿者和关心下一代工作者“争先进位、比学赶超”的生动局面进一步形成，广大“五老”积极争做老有所为“代言人”、发光发热“主力军”的氛围进一步浓厚。
来源：内江市关工委办公室